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一、做好項目建設(shè)的加法，夯實基礎(chǔ)，增強實力

一是加快復工復產(chǎn)進度。注重把握政策，精準分析解讀，落實國省市有關(guān)支持企業(yè)復工復產(chǎn)的政策措施，找到企業(yè)自身與政策的結(jié)合點，將政策用好用足，全力以赴幫助企業(yè)解決復工復產(chǎn)中遇到的防疫、資金、用工、減稅、債券等方面的困難和問題，主動做好服務(wù)保障，提高復工率、到崗率、達產(chǎn)率。加強項目包裝策劃，主動向上爭資爭項，爭取更多項目納入國家“籠子”、省級名錄。加強爭資爭項的主動性，做大融資規(guī)模，做大做強平臺公司，向效能型、市場型平臺穩(wěn)步邁進。二是加快主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。重點抓好怡亞通（湘潭）供應(yīng)鏈整合基地、中國湘菜文化博覽園、竹埠港新區(qū)片區(qū)綜合開發(fā)項目一期、方德智聯(lián)科創(chuàng)園、湘鋼梅塞爾氣體40000立方米/小時空分及800噸/天液化裝置、中國杜鵑花博物館、基于人工智能的智慧零售供應(yīng)鏈物流體系產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、岳塘購電商大樓、金陽江南果蔬市場等產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，全力推進中國（中部）岳塘國際商貿(mào)城、步步高物流等做強做優(yōu)。三是加快平臺建設(shè)提檔。注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約化發(fā)展，重點推進竹埠港新區(qū)綜合開發(fā)項目一期建設(shè)，全面提速區(qū)域的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和整體開發(fā)。注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化、特色化發(fā)展，全力打造湖南省特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺。謀劃湘潭的中央商務(wù)區(qū)（CBD）建設(shè)，大力開展二次招商，推進福星國際金融中心、湘潭中心、市政中心商圈等商業(yè)樓宇高端性、高集聚性發(fā)展。四是加快城市品質(zhì)提升。以美好社區(qū)建設(shè)為突破口，整合資源，強化新塘、半邊街提質(zhì)改造試點，突出示范效應(yīng)，推進全區(qū)城市品質(zhì)和功能提升。

二、做好發(fā)展成本的減法，提升效率，增強效益

一是降低行政成本。要全面清理臨聘、違規(guī)抽借調(diào)等人員，切實規(guī)范人事、編制、財政和勞動管理，嚴控“三公”經(jīng)費；要規(guī)范經(jīng)開區(qū)、平臺公司人事、薪酬等制度，降低運行成本。二是著力簡政放權(quán)。持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)“三集中三到位”和“一件事一次辦”改革，逐步實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”全覆蓋。全面梳理園區(qū)“全鏈條”審批事項及流程，加快實現(xiàn)“審批不出園”。持續(xù)深化商事制度改革，大力推行“多證合一”“證照分離”“減證便民”。深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和供銷社改革，不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力?；就瓿神v區(qū)國企辦社會職能分離移交工作。三是提升辦事效能。要規(guī)范項目前期管理，做實項目前期辦理，緊盯土地報批、規(guī)劃、征拆、招投標等重點環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，杜絕項目設(shè)計缺項、項目資料缺漏等問題，避免項目返工和資金浪費，全面降低項目建設(shè)非生產(chǎn)性成本。四是維護發(fā)展秩序。加強政府性債務(wù)管理工作，控增量、化存量、防風險，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風險底線。深入開展掃黑除惡專項斗爭，堅決打擊各類違法犯罪行為。強化應(yīng)急管理，抓實安全生產(chǎn)，堅決遏制較大以上安全生產(chǎn)事故，完成9個重點水毀水利設(shè)施修復工程，全力創(chuàng)建全國防災(zāi)減災(zāi)示范區(qū)、省級安全生產(chǎn)示范區(qū)。

三、做好服務(wù)發(fā)展的乘法，創(chuàng)新方法，優(yōu)化環(huán)境

一是激活改革動力。完善振興實體經(jīng)濟體制機制，降低企業(yè)經(jīng)營成本，加強企業(yè)培育，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。加快推進園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)園區(qū)活力。加強預算執(zhí)行管理，促進存量資金管理和資金整合效能提升。強化科技支撐，做好跨部門大數(shù)據(jù)平臺試點工作開展，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)互聯(lián)互通，進一步完善“智慧岳塘”“法治岳塘”建設(shè)，推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是優(yōu)化營商環(huán)境。按照“領(lǐng)導干部包街道、后盾單位包社區(qū)、機關(guān)黨員干部包企業(yè)”的要求，做到“中小微企業(yè)全覆蓋、政策理解零誤區(qū)、舉措落實無死角”，全力促進企業(yè)復工復產(chǎn)。完善與企業(yè)“一結(jié)一”幫扶機制，實現(xiàn)“一企一策”“一企一規(guī)劃”。充分發(fā)揮中小企業(yè)公共服務(wù)平臺作用，為企業(yè)提供智能化、精細化和全方位的服務(wù)。深入推進社會信用體系建設(shè)，加快人才的引進、培養(yǎng)、使用，完善服務(wù)承諾、限期辦結(jié)、投訴監(jiān)督等機制，加大政策兌現(xiàn)力度，解決一批歷史遺留問題，全力營造透明公正便捷高效的營商環(huán)境。三是注重創(chuàng)新引領(lǐng)。圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈，開展“千百扶培”精準幫扶工作，提升企業(yè)市場競爭力。持續(xù)推進“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”，通過成果“破繭”、研發(fā)“增投”行動，積極培育高新技術(shù)企業(yè)。重點抓好家居主題城市綜合體、芯智城·文創(chuàng)智慧谷整體開發(fā)、區(qū)塊鏈智能物流中心建設(shè)、竹埠港新區(qū)智慧生態(tài)社區(qū)建設(shè)等招商項目。四是突出開放崛起。全面落實長株潭城市群一體化發(fā)展目標任務(wù)，以“北進、東連、內(nèi)融”為方向，完成芙蓉大道快速化改造。解放思想、放開手腳，大力提升招商引資實效，抓好小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、“點對點”精準招商，積極對接粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。加快建設(shè)湘歐快線國際物流平臺，促進與“一帶一路”節(jié)點城市及省內(nèi)園區(qū)形成產(chǎn)運銷的深度合作，主動融入國際市場，努力打造中部進出口集散中心。

四、做好瓶頸障礙的除法，權(quán)責分明，擔當作為

一是破除陋習。堅持問題導向，從人民群眾反映最強烈的問題抓起，著力整治在脫貧攻堅、項目建設(shè)、民生改善等領(lǐng)域中黨員干部作風漂浮、落實不力、脫離實際等各種類型的形式主義、官僚主義，持之以恒轉(zhuǎn)作風、抓落實、優(yōu)服務(wù)，確保各項決策部署落地生根，提升群眾滿意度。

二是疏理陳規(guī)。處理好政府與部門的關(guān)系。要堅持政府抓總、部門主管的原則，各部門按照“誰主管誰負責”要求，落實好主體責任；對涉及多個部門的事項，主管部門要牽頭建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。處理好政府與經(jīng)開區(qū)的關(guān)系，既要突出岳塘經(jīng)開區(qū)在經(jīng)濟上的主責主業(yè)，全力支持其發(fā)展壯大，又要厘清責權(quán)義務(wù)，將經(jīng)開區(qū)人員工資、績效獎金標準與實績掛鉤。處理好政府與街道之間的關(guān)系，堅持層級管理，街道要堅持屬地管理，扛起主體責任，謀劃好重點工作和重點項目。三是懲治腐敗。聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強政治巡察和專項整治。注重運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，前移監(jiān)督執(zhí)紀關(guān)口，完善“三個區(qū)分開來”容錯糾錯機制，為擔當者擔當，加大懲治不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，切實保護干部奮發(fā)進取的勇氣和銳氣。以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。

作者：admin

責編：陶妞

來源：新聞網(wǎng)岳塘